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严介和语录
1、心胸有多大,人才有多强。
2、基层才华是第一要素。留住靠钞票。
3、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。
5、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?
6、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
7、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
8、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。
9、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。
10、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。
11、“员工文化”为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。
12、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。
13、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
14、企业家的社会责任是什么?是利润。企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?
15、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。
16、产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。
17、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。
18、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
19、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。
20、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。
21、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的不务实的更别提。
22、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
23、企业三个“零”:“零血缘”:没有一个亲戚在企业中;“零情缘”:没有一个同学、战友在企业;“零地缘”:没有来自老家的人在企业。
24、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。
25、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。
26、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。
27、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。
28、国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。
29、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。
30、现在国内的商学院里,没有一个在企业工作了5年以上的高管,全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以,我想,在2008年创办一个商学院。
31、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”,太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”,将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。
32、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。
33、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
34、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的句子大全,我就做老师不喜欢的孩子。
35、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。
36、企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。
37、做企业既要有“异想天开”的狂热,又要有“班门弄斧”的勇气,更要有“实事求是”的精神。
38、相信,我们的民族是一个懂得感恩的民族!作为享受改革开放成果最前沿的群体,更应该说感恩的话,做感恩的事,用感恩的心,当感恩的人!
39、成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。
40、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。
41、家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
42、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之,必先予之”,取予之间,严介和的做法看似难以理解,但事实证明他的“吃亏”是对的。
43、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。
44、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。
45、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
46、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
47、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大,你必须学会做加法。要想做精,就得学会做减法。至于做强,那就是做乘法了。所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。
48、对己要严,对人要和。大事要严,小事要和。严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。严是以不变应万变,和是以万变应不变。严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。
49、我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着“巨人的手”更好走路。
50、其“老总文化”更具特色:塑造亦儒亦商的文化品格,追求卓越的心理素质,崇尚有中国特色的伦理观念,三百六十度全方位交朋友,绝妙生存时代的自我完善,决策一言九鼎,管理当管则管,敢立潮头弄大潮。
51、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。
52、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“15”工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。
53、当今这个时代,“一山容不得二虎”早就行不通了,想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。正如历史上曾国藩不计前嫌重新重用李鸿章一样,只要是我赏识的人才,哪怕背叛、中伤过我,我还是会一如既往的赏识、包容、呵护他。一个领袖,只有做到“十恶可赦”才能真正的成就一番事业!
54、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
55、现在,我也理解媒体了。媒体就是制造新闻的,它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。我们为了交媒体这个朋友,那就让我们做它们的靶子,我们为此付出了不菲的代价,流了很多的血,但毕竟没有倒下。付出这些代价也是值得的,我把这叫做血染的风采。
56、第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。领导说白了就是:沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。
57、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。
58、思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;围绕企业的叫实业家,是能力的积累;围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨,爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
59、我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责,就是中伤、诽谤,甚至打击、报复;何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾难。小成需要朋友,大成需要敌人。
60、真正那种阳春白雪的领袖,因为没有经历过“肮脏”的洗礼,往往对肮脏的东西不敏感,容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来,方不为肮脏所染,免疫肮脏,并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些,一味追求阳春白雪,往往最终会为肮脏所害。相反,正因为领袖了解肮脏的东西,才能做到左右肮脏,最终达到改造肮脏的境界,成为真正的领袖。